Mulheres e poder
Maybrit Illner
Maybrit Illner é jornalista e moderou desde 1999 o talk show político "Berlin Mitte" na ZDF. O homem de 40 anos acaba de publicar um livro sobre "Women in Power", no qual mulheres influentes falam sobre suas experiências com o poder.
“Poder significa ser responsável, se vai dar errado ou não.” Se você for bem sucedido, será recompensado com uma sensação de felicidade, se você forçar idéias sólidas, dirigir uma boa causa, ajudar pessoas, e você é responsável pela falha que você faz O poder não é um valor em si e também não é um prazer. Depende do que você faz dele: uma parede ou um salto de esqui.
Como jornalista, não me sento aos controles do poder. Observo os poderosos em seu trabalho e tenho o privilégio e a missão de criticá-los. Esse é o meu trabalho e é aí que eu quero entregar um trabalho decente. Em Hollywood, há a bela frase: "O filme é o chefe!" Isto também se aplica a 'Berlin Mitte'. O show é o chefe! Todo mundo sabe disso também. É por isso que não vou pular gritando no estúdio - como Napoleão na lama de Waterloo. Eu não estou implorando para fazer papel de bobo. E eu não aceito críticas profissionais pessoalmente. Essa mulher é típica? Não faço ideia
Para todas as mulheres que querem alcançar uma posição de liderança: Vá e encontre os parceiros certos! E com isso quero dizer não apenas o homem ao lado dela, mas também as pessoas certas nas hierarquias. Sem aliados, você tem cartas ruins. E as mulheres não devem se assustar. Há escrúpulos e preocupações suficientes com as quais gostamos de nos bloquear. Por exemplo: O sucesso profissional sempre vem às custas da família. Ou: os homens oferecem às mulheres de qualquer maneira apenas posições nas quais só se pode perder. Ou: No caminho para a suíte executiva, você precisa repassar cadáveres; Eu prefiro ficar aquecido. Estas são todas pedras que as mulheres gostam de colocar em seu caminho. Então, tropeçar e dizer: olha, estamos apenas em desvantagem! "
Margot Käßmann
Margot Käßmann é bispo estadual de Hanover, a maior igreja regional da Alemanha. O doutorado de 47 anos em teologia é mãe de quatro filhos.
"As mulheres são mais sensíveis ao lidar com o poder, os homens têm poder, e então agem poderosamente de cima, as mulheres" alienadas "com poder, como Andrea Fischer disse uma vez, muitas vezes se desculpam por isso e não são claras nas mensagens e Reagir às críticas é, com demasiada facilidade, pessoalmente ofendido, com o aspecto positivo sendo que as mulheres ouvem conselhos, se engajam em processos e não conduzem pirâmides, mas reticam.
O poder pode se tornar solitário, a crítica é praticada atrás das costas e não se diz abertamente no rosto. Positivo é quando posso usar o poder para influenciar, moldar algo em meu sentido. É importante para mim que as pessoas que têm poder, responsáveis por elas, saibam a responsabilidade.
As mulheres a caminho de posições influentes devem buscar um pequeno círculo familiar em que conflitos, medos e objetivos possam ser discutidos abertamente. Essa rodada de feedback ajuda a esclarecer as próprias posições e a agir de forma clara e transparente. E ajuda a preservar o próprio senso de humor, para não perder a leveza de ser. "
Sabine Leutheusser-Schnarrenberger
Sabine Leutheusser-Schnarrenberger é membro do FDP no Bundestag e foi de 1992 a 1996 Ministra Federal da Justiça. O homem de 54 anos é um advogado.
Poder significa responsabilidade para as mulheres, é uma boa chance para as mulheres promoverem boas mulheres, é uma coisa positiva, e aqueles que estão em posição de poder têm que se afirmar, o que significa defender a opinião pública, enfrentar ataques e lidar com críticas Nem sempre é fácil.
O ditado, "Tudo o que as mulheres fazem, elas têm que fazer duas vezes mais do que os homens" tem seu verdadeiro pano de fundo. A resistência à participação igualitária das mulheres em posições de poder está nos regulamentos institucionais, que devem ser reconsiderados e revisados, no caso de estruturas em impasse e também no caso de reservas subjetivas sobre as mulheres.
Mas com toda resistência: o sucesso é divertido! Agora é evidente que os altos ofícios dessa república não são mais reservados aos mestres da criação. Mulheres em posições de poder devem, portanto, encorajar outras mulheres ao poder.
Para mim, pessoalmente, exercer poder político significa ser capaz de criar uma estrutura melhor para a própria vida de uma maneira responsável. O poder ajuda a obter o máximo de liberdade possível para o maior número de pessoas possível.
As mulheres em sua maioria não aspiram ao topo porque se sentem como poder.Eles têm uma relação muito diferenciada com o poder. Eles querem fazer algo 'significativo', 'trabalho interessante', se destacar em seu trabalho e não necessariamente lutar pela liderança. As mulheres estão muito conscientes de sua posição e associam os chamados traços "masculinos", como assertividade, resolução de conflitos e habilidades estratégicas com as chamadas "habilidades sociais", como empatia ou espírito de equipe. Esta é uma combinação excelente e importante!
Eu recomendo que as mulheres criem uma rede de apoio. Uma rede de energia informal com contatos em diferentes áreas sociais é muito útil. As mulheres devem planejar suas carreiras e vida familiar. Isso também significa: divisão do trabalho na família ao nível dos olhos. Bons jogadores da equipe são necessários. Conta competência e personalidade.
O caminho para uma responsabilidade mais pessoal e profissionalismo sempre leva à educação e apoio corretos. Além de qualidades de liderança, assertividade, gestão de conflitos e estratégias de construção de redes devem ser treinados. As mulheres relutam em lutar abertamente pelo poder, mas são mais céticas em relação a partes amarradas e compostos de vitamina B. Mas estes são importantes blocos de construção para poder e influência ".
Maria Kathmann
Maria Kathmann é vice-presidente do Conselho Alemão das Mulheres. Além disso, o executivo de 55 anos trabalha no Executivo Federal da Federação dos Sindicatos Alemães (DGB).
"Eu não acredito que as mulheres tratem o poder de forma diferente dos homens - 'apenas' porque são mulheres." Na minha opinião, lidar com o poder e moldar a posição "poderosa" depende principalmente da estrutura de personalidade de cada pessoa. Qualificação, competência social, estilo de liderança cooperativa, poder compartilhado em equipe, desenvolvimento e aplicação de metas em equipe, decidindo tudo sozinhos, confundindo poder com dominação ... são características exemplares que diferenciam diferentes formas de lidar com o poder - não a característica de gênero. No entanto, a forma de exercer o poder é classificada como específica de gênero: se as mulheres querem assumir ou assumir posições de poder, isso é um direito seu e, em primeiro lugar, "apenas" uma contribuição para a consumação da democracia.
Quando as mulheres buscam a liderança, elas devem perseguir agressivamente esse objetivo, e não "se esconder". Ser capaz de pensar, agir e argumentar de forma competente e profissional são pré-requisitos importantes. No entanto, uma mulher não deve perder de vista seu objetivo e deve agir de acordo estrategicamente. Networking com os outros não pode ferir, e a ligação em rede com os homens pode ser útil, dependendo da organização e aspirações.
Positivo sobre o poder é que o poder criativo pode ser desenvolvido no melhor sentido. Como representante das organizações de mulheres, posso dizer que posso trazer os interesses das mulheres, por mais diversos que sejam, para a política, os negócios e a sociedade? com mais ou menos sucesso. Negativo é quando o poder é abusado e se degenera no exercício da dominação - mesmo que sobre as pessoas - ".
Dr. Christine Bortenlänger
Dr. Christine Bortenlänger é diretora administrativa da Bolsa de Valores de Munique. O atleta de 38 anos completou uma formação como funcionário de banco e um diploma de administração de empresas e tem um filho de 16 anos.
"Basicamente, não lidei com o poder de forma diferente dos homens, a quem chamo de bons líderes e que me servem como exemplo." O poder requer muita responsabilidade! "O poder deve ser tratado com cuidado, o poder não precisa ser demonstrado se você tiver bons argumentos tem.
Em termos de poder são claramente as grandes opções de design. Para mim, nada é negativo em poder, exceto, talvez, ocasionalmente, uma hora sem sono, quando grandes questões estão pendentes ...
As mulheres ainda estão sub-representadas na alta administração. Isto é devido a coisas diferentes: z. Por exemplo, a falta de conceitos de cuidados diários para famílias de executivos, falta de aceitação social, coragem inadequada das mulheres, muitas vezes ainda de alta renda diferente de homens e mulheres na mesma posição, faltando modelos de papel / modelos para meninas e mulheres jovens.
As mulheres que aspiram a uma posição influente devem levar as coisas naturalmente. E profissionalmente perceber o que é realmente divertido. Então consegue seduzir e convencer o meio ambiente. Eu nunca tive qualquer dificuldade em ser aceito como líder, nem por funcionários nem por superiores. Eu não experimentei um 'teto de vidro' ou bullying. "
Dr. Ursula von der Leyen
Dr. Ursula von der Leyen ingressou na CDU em 1990, quando seu pai, o ex-primeiro-ministro da CDU da Baixa Saxônia, Ernst Albrecht, perdeu a eleição estadual. Hoje, o ministro dos Assuntos Sociais, Mulheres, Família e Saúde, de 46 anos. Ursula von der Leyen estudou medicina, é mãe de sete filhos e membro da equipe de especialistas de Angela Merkel.
"Meu credo é que as pessoas que têm o poder de se tornarem diariamente conscientes de suas próprias atitudes, com sabedoria e sabedoria para buscar o conhecimento do que é certo, tão humano e apropriado.É importante para mim fazer a coisa certa com coragem e estabilidade da maneira correta - isso nem sempre é bem-sucedido. Mas não devemos perder de vista o objetivo.
Positivo sobre o poder é a capacidade de moldar o seu próprio mundo e realmente mudar as coisas. Isso geralmente significa trabalho árduo, porque uma mudança não deve apenas ser aplicada, mas deve então provar ser melhor na realidade. Negativo no poder é o fato de que o perigo é grande, não mais para ouvir o conselho dos outros e, assim, tornar-se cego.
O poder exercido é pouco perceptível, funciona através de bons resultados, não através de ordens. Uma tarefa central, desafio e arte para pessoas a quem foi confiado poder por um longo período de tempo é permanecer humilde e perceber a cada dia que ninguém é dono da 'pedra filosofal' só para nós, mas nós tudo apenas ferver com água.
As mulheres se comportam mais quieto e menos intrusivas que os homens. As características femininas são frequentemente comprovadas negativamente em posições masculinas clássicas (na Alemanha mais do que em outros lugares, as posições de liderança): “Ela não é totalmente utilizável porque tem filhos. Ela não prevalece porque nunca bate na mesa. Ela só chegou a esta posição porque ela parece tão boa ou tão ruim ...
Eu aconselho as mulheres: vire as mesas. Suas qualidades femininas são o seu mais, mas você deve descobri-las em si mesmo e confiantemente levá-las à superfície. Afinal, as mulheres que gerenciam o trabalho e a família têm qualidades de liderança extraordinárias. Eles são resilientes, dominam a multitarefa perfeitamente, são talentos organizacionais, são flexíveis para se adaptar a situações de mudança a qualquer momento, são capazes de comunicação e trabalho em equipe.
Meu conselho: nunca tente se tornar um homem de segunda classe, você é uma mulher de primeira linha. "
Maria Jepsen
Maria Jepsen foi eleita o primeiro bispo protestante e luterano do mundo em 1992, rompendo mais de 2000 anos de tradição. O bispo Jepsen tem 60 anos hoje.
Hierarquias rígidas não têm lugar em uma igreja evangélica, confiamos mais nas decisões da comunidade e participação de base em todas as decisões de direção, e vejo meu poder como uma tarefa para mover ou impedir que outros façam qualquer coisa diálogo com aqueles que ocupam outros cargos, e não vejo isso como uma derrota se a minha opinião não pode vir através.
O poder pode ser rápido e (in) secreto. Poder pode ser abusado. O poder pode torná-lo solitário e misantropo e cínico. A história está cheia de exemplos.
No entanto, o poder pode ser compartilhado com outras pessoas de forma frutífera e transparente, ajudando, assim, a promover uma boa mudança e responsabilidade compartilhada. Então, isso pode fazer com que você deseje incitar a ações de risco.
Mulheres na subida aconselho a não se curvar para chegar a qualquer posição, mas a permanecer como você é / mulher, com todos os cantos e bordas. E deve ser considerado de antemão que as pessoas em cargos de liderança na vida pessoal e privada têm alguns compromissos a cumprir, pelo menos no tempo (gratuito). "
Dr. Heike Maria Kunstmann
Dr. Heike Maria Kunstmann é Gerente Geral da Associação de Empregadores Gesamtmetall. O empresário de 39 anos é formado em administração de empresas e está no cargo desde abril de 2005.
"O poder tem dois lados que não podem ser separados: quem tem poder pode moldá-lo, mas por essa liberdade de design ele também corre o risco de tomar decisões erradas." Quem tem poder, assume responsabilidade dia a dia e 24 horas, mas essa responsabilidade se liga É importante que você crie uma excelente equipe em que possa confiar: "Você não pode confiar em alguém que não oferece resistência".
Meu estilo de liderança é o resultado de muitos anos de experiência que ganhei da teoria e prática com inúmeros executivos no ambiente internacional em particular. A liderança é boa se for autêntica para a pessoa que as pratica. Se eu quero ser credível, então, se eu quiser 'manter a luz' para uma organização, então a equipe deve ser capaz de confiar em mim. Ninguém levaria gritos histéricos ou comportamento autoritário de mim pessoalmente. Eu prefiro uma linguagem clara que não deixe problemas para trás, mas pega e simplesmente os resolve. Eu também conheço homens que fazem isso. Aqui, para elaborar tendências específicas de gênero, gosto de deixar os professores.
Para as mulheres que procuram uma posição de liderança, sugiro o seguinte: A decisão de iniciar uma carreira deve ser feita de forma consciente e realista. Você tem que ser claro sobre o que este passo significa: menos tempo para a família, amigos, lazer e interesses pessoais. E você tem que ser capaz de tolerar a solidão que freqüentemente vem com o poder. Como as mulheres também precisam administrar a esfera privada da vida, elas têm que ser ainda mais eficientes que os homens com disciplina, ordem, tenacidade e uma clara definição de objetivos.As mulheres têm pontos fortes especiais que podem jogar bem. Isso inclui ser capaz de ouvir e ficar em silêncio, além de ser capaz de lidar emocionalmente com emoções ”.
Dr. Efstratia Zafeiriou
Dr. Efstratia Zafeiriou é chefe de pesquisa de mercado da Audi AG. O médico de 36 anos de engenharia mecânica também trabalha no conselho da federação alemã de engenheiros (dib).
"Eu acho que existem diferenças no uso de poder entre mulheres e homens, os homens estão mais familiarizados com o exercício do poder e o aceitam mais facilmente e consistentemente.
A força das mulheres, a meu ver, é que elas podem combinar poder com inteligência emocional e, em muitos casos, surpreender seus parceiros de negociação com essa combinação e, portanto, são muito bem-sucedidas. Posso afirmar-me mais sutilmente, observo muito e acima de tudo presto atenção à sustentabilidade das minhas decisões. Isso é feito respeitando e ouvindo as pessoas e suas opiniões, ouvindo os conflitos, abordando abertamente os conflitos e, assim, garantindo um melhor ambiente de trabalho e resultados.
Poder significa decisão. Isso, por sua vez, significa liberdade. A coisa negativa sobre isso é que você nunca está completamente 'livre', o que pode ser positivo se os executivos que você tem 'na sua frente' forem perspicazes e dispostos a tomar decisões.
A única coisa que as mulheres, especialmente na Alemanha, estão faltando: coragem! Tudo o mais que temos em abundância: inteligência emocional, resiliência, resistência, idiomas, interesse em outras culturas, comunicação e talento organizacional ".
Gudrun Hock
Gudrun Hock é o prefeito de Dusseldorf e estudou economia. O empresário de 47 anos está no cargo desde 2004.
"Uma mulher que lidera é vista como uma violação de regra, e todo líder provoca uma quantidade significativa de inquietação e insegurança comportamental nos homens, os homens parecem estar ansiosos para repelir essa insegurança e passar poder e privilégio àqueles que 'se encaixam'.
Os requisitos para o novo estilo de liderança pró-social são amplamente consistentes com as características do chamado estilo de liderança feminina. As mulheres na política são frequentemente entendidas como supostamente "negação crítica do existente". Eles são necessários quando há uma emergência - veja Merkel. As mulheres estão associadas a valores como transparência, emotividade e lealdade. Ao mesmo tempo, supõe-se que "multidimensionalidade, flexibilidade, competência social ..." se desenvolveu quase por si só. Mas essas habilidades precisam ser desenvolvidas por mulheres e homens. Talvez, no entanto, as mulheres tenham uma vantagem de socialização porque são feitas para serem especialistas em relacionamentos humanos desde tenra idade (por exemplo, em marionetes, em trocas de namoradas, etc.).
Não há dúvida de que existe um poder positivo na medida em que é o pré-requisito para intervir, acima de tudo na formação de algo, na implementação de um objetivo relacionado ao conteúdo. O lado negativo é que muitos são encurralados pelo poder, são conduzidos por vaidades ou abusam do poder para se lembrar e dominar os outros. O poder das circunstâncias também pode ajudá-lo a perder de vista bons objetivos. O poder às vezes te faz solitário.
Um senso de realidade, autocrítica e a capacidade de estar constantemente em diálogo crítico com os outros são virtudes que nos impedem de sermos apanhados pelos lados negativos e automatismos do poder.
As mulheres que querem alcançar uma posição de poder devem estar preparadas para dilemas e expectativas contraditórias: por um lado, espera-se que o estilo de liderança feminina seja inovador; por outro lado, supõe-se que as mulheres não são adequadas para a liderança.
Meu conselho: rede. Redes de mulheres são úteis em conteúdo! Atrair atenção para si mesmo. Muitos homens em altas posições vêem naturalmente "o novo homem", são patronos de outros homens e dificilmente podem imaginar a mulher como uma potencial governante e sucessora. Sua pesquisa é baseada no "princípio da similaridade". Então você tem que oferecer 'recursos visuais' e autogerenciamento. E: Discuta o tópico de mulheres e poder ou liderança. Porque muitas vezes a compreensão é mantida, as mulheres têm uma "distância de poder" e "não ousaram".
