Manomama de etiqueta de moda: "Aqui você vale alguma coisa"

Marianne Hoffmann costurou no acorde mais cedo

Metade da vida ela era um número. Há 35 anos, Marianne Hoffmann, 55 anos, trabalhava em uma empresa têxtil no acordo, no volume da blusa, número 194. As únicas que estavam interessadas nela, diz e pára brevemente a máquina de costura overlock, eram aquelas com o cronômetro: Efetivadores que pararam os processos de trabalho. Onde mais você pode bater por alguns segundos? Marianne sempre participou. Duas semanas antes de seu 35º aniversário, o gerente júnior completou todo o site. Na Romênia, isso é mais barato. Marianne Hoffmann estica os dedos como uma manicure. "Eles estavam principalmente na máquina de costura para isso?" Para um chefe que apenas os expulsa? Aqui, ela diz hoje e acena com a cabeça sobre sua máquina de costura no salão da fábrica com as mais de 80 costureiras, "aqui estou eu vendo". Ela poderia vir com qualquer problema. E se ela não conseguir fazer a tarefa, até o chefe vai se juntar e costurar. "Sina me prometeu que posso trabalhar aqui até a aposentadoria".

"Queremos trabalhar, podemos trabalhar"

Filha Melanie trabalha como um Umdreherin

Melanie Schenk sempre começa na borda esquerda. Ela move os polegares entre as camadas, aperta o tecido, vira os pulsos para fora e enrola a bolsa por uma alça de aço. Então desça novamente, na pilha, pronto. Leva menos de seis segundos para fazer isso. E mais uma vez desde o começo. Melanie Schenk, 31, cachos loiros, é um virador em Manomama. Ela transforma sacolas de algodão da esquerda para a direita, 4000 peças por dia, durante oito horas, cinco dias por semana, por dez euros por hora. Ela diz: "Eu não quero negociar". Ao lado dela estava sua mãe, Monika Giersig, 53. Ela estava lá no primeiro dia de trabalho no salão. Naquela época, ela teve problemas para atravessar os corredores estreitos entre as paletes, ela era tão espessa. Terrível, ela diz, quando ela vê fotos daquele tempo. Desde então, ela perdeu 20 quilos. "Queremos trabalhar, podemos trabalhar e mais ninguém nos dá uma chance."

Marianne Hoffmann, a ex-costureira de acordes, senta-se duas fileiras mais adiante. Ela tinha escrito mais de mil pedidos, mudou-se da Alta Francônia para a cidade têxtil de Augsburg, porque esperava melhores chances aqui. O Escritório não apresentou uma única proposta de mediação. Basicamente, ela não queria, disse Marianne Hoffmann no escritório de empregos. Caso contrário, ela teria encontrado algo já. Depressão, reabilitação, drogas psicotrópicas - por cinco anos, "foi a época mais difícil da minha vida", diz ela. "Não é mais necessário, isso me matou." Agora ela está costurando de novo. Seu médico de família lhe contara sobre a pequena empresa têxtil Augsburger. "O melhor remédio", Marianne chama. Ela se sente em casa na fábrica, ela diz. "Vale a pena algo aqui - embora não possamos mais fazer assim." Marianne usa chinelos.

Monika Giersig estava lá desde o primeiro dia

Se isso funciona, então esse é o fim das desculpas. Aqui, em um salão de fábrica entre shopping center e restaurante de fast food, com vista para o estacionamento, no meio de Augsburg, no "bairro têxtil", como ainda está nos sinais da rodovia da cidade, embora ninguém produziu aqui há muito tempo. Primeiro a Hungria, depois a Romênia. E agora tudo para a Ásia. Como sempre, quando se trata de atividades simples que podem ser terceirizadas para países de baixos salários. "Se isso funciona", diz Sina Trinkwalder e abre os braços, "se isso funciona com a indústria têxtil de mão intensiva aqui, então no futuro a Bosch também terá que construir seus discos de freio na Alemanha e Rowenta os ferros e ..." Veja, é a voz de uma leoa, Monika trovejando pelo chão da fábrica: "Break!" Ela ruge contra o barulho de 87 máquinas de costura industriais. Contra os overlockers, que empurram os tecidos com quase dois metros de fio por segundo e rugem como sopradores de folhas; contra o stepper para a bainha, virou duas vezes, o barulho como corta-sebes; e até mesmo contra as invasões de metralhadora do Riegler, que consertam a alça costurada.

A leoa é Monika. "Eles não parariam de outra forma", diz ela. Levou um mês para conseguir as primeiras 20.000 sacas. A produção não foi registrada, etapas individuais caóticas. Foi a primeira grande encomenda de Sina Trinkwalder, do dm. A rede de drogarias queria sacolas de compras de algodão orgânico, sustentáveis e socialmente produzidas. Enquanto isso, 15.000 sacas por dia saem. No intervalo em frente ao salão da fábrica: mesas de cerveja, cinzeiros lotados, uma mordida para comer. Melanie, que consegue rir com as bochechas sem esquecer os cantos da boca, conta-nos sobre o seu trabalho antes de Manomama.De limpeza no albergue, como ela correu depois do dinheiro dela para sempre; do serviço de lanches, durante o qual ela preparou lanches durante toda a noite, mesmo naquela hora com a mãe, até as 6:30 horas o motorista chegou. De seu trabalho como lavadora de pratos, onde ela foi promovida para cozinhar, deveria ser responsável.

Melanie balança a cabeça: "Oportunidades de carreira, não é isso que eu gosto." Monika, sua mãe, fala sobre as agências de trabalho temporário e a Amazon. Ela enfatiza isso na parte de trás do "o", como o ozônio. Aquilo era uma raiva insana no acampamento em Graben, ao sul de Augsburg. Não há trabalho lá. O pó roxo ficou preso no cabelo de Monika, no cardigã, até nos cílios. Sacos roxos estão atualmente fazendo isso. A cada três meses vem uma nova cor e, portanto, nova poeira. Monika estava doente no início do ano, uma pneumonia, ela fuma muito. Não que ela não tenha voltado depois de alguns dias, ela diz. Não que ela não trabalhasse. Mas ela não podia rugir. Duas semanas depois, quando ela rugiu pela primeira vez, aplausos surgiram. E muitos vieram e agradeceram um ao outro: É ótimo que você esteja certo novamente.

Todo mundo ganha dez euros por hora, não importa o que ela faça

Marianne, com os chinelos, conta sua primeira ligação para Manomama. Ela deveria vir aqui mesmo, eles disseram. "Depois de cinco anos de desemprego - venha logo?" Ela foi recebida com uma risada, levada ao redor: Vamos tentar. O que você quer fazer? "Eu entrei imediatamente." Todo empregado recebe dez euros por hora, não importa o que ela faça. "Se não há ninguém se virando, a bolsa nunca termina, é simples assim", diz o chefe. Todos têm um conjunto mínimo de quantos pacotes de malas ele tem que fazer, dependendo do espaço de trabalho. Há um bônus para mais. Manomama não quer ser uma empresa sem fins lucrativos. A empresa escreve um zero preto. Tudo o que a empresa compensa é investido em novos empregos.

Sina bebendo floresta

Há certamente um grande desafio no fato de que Sina Trinkwalder, que saiu de casa muito cedo ("porque não se pode escolher uma família"), só poderia esconder brevemente em seu tempo de agência. Não é por acaso que ela escolheu o setor têxtil, o "negócio imundo", como ela o chama. "Mande a camisa para a Romênia, deixe-a lá por 60 centavos para costurar a peça, o que me custou as alças para quatro bolsas." Sina Trinkwalder não espera margem, quer colocar dinheiro no trabalho, não lucro. Ela fala rápido e muito e Swabian. Trata-se de abordar, visões para uma nova sociedade e a questão de por que preferiríamos dirigir dois quilômetros até a loja de gasolina no domingo, em vez de pedir aos vizinhos um saco de leite. Ela elogia sua linha de jeans, "Augschburgdenim", roupas de bebê e casacos de feltro. Tudo auto-projetado, um sortimento ainda menor, distribuído via Internet, muitas vezes produzido apenas sob encomenda, "sustentável".

O lucro flui quase completamente para novos empregos

Acima de tudo, ela fala sobre sacolas de compras. Alta qualidade, regional, ecológica. Sozinho o material custa cerca de 1,30 euros. As alças vêm de Schwarzach. O fio de costura de Ansbach. O algodão orgânico é tecido aqui, tingido aqui. Os resíduos classificados são reciclados. Com cada bolsa, restam apenas 0,4 centavos de lucro. Outras empresas têxteis calculam com margem de 20%. "Eu apenas defino o lucro de forma diferente, vale a pena algo para as pessoas trabalharem novamente." Existe um mito fundador. Naquela época, ela não se dava bem com a agência de publicidade há algum tempo: conversando com as pessoas, o dinheiro como um fim em si mesmo, sim, sim - mas só era preciso um colecionador de garrafas sem teto para se virar. Ele sentou-se em frente ao prédio de seu escritório, ela diz, transformando uma decoração de Natal em seus dedos. Ela olhou mais de perto. Ele o havia dobrado do papel de uma campanha pela qual ela era responsável. Esse foi o momento chave para ela. "Produzir, trabalhar com nossas mãos, temos que ir lá, temos que levar as pessoas com eles, não podemos todos chorar por aí."

Claro, ela expulsou as pessoas também. Três jovens que não queriam cortar as unhas, embora estivessem constantemente penduradas no tecido. Dois outros que haviam traído ela. Claro, existem pessoas que não são socialmente compatíveis, diz Sina. "Mas é muito menos do que pensamos, muito menos do que estamos excluindo atualmente." As mulheres que trabalham para Manomama geralmente têm uma longa história de sofrimento. Em retrospecto, Sina Trinkwalder aprendeu com uma costureira que ela não tinha comido nada além de quatro biscoitos de ovo por duas semanas. Simples, porque ela não tinha dinheiro. "Do desemprego de longa duração, apenas poucos saem sem danos". E então as peculiaridades, os baços. Há a mulher que costumava costurar almofadas de caixão e agora manobra o porta-paletes pelos corredores todos os dias durante uma hora, completamente sem sentido. A então muitas vezes rancorosa colegas, cujas coisas estão no caminho, ela deve passar agora. Outro adoece regularmente dois dias por semana.

A empresa Manomama, fundada em abril de 2010, é o único negócio social da indústria têxtil na Alemanha. Os trabalhadores são pagos por tarifa, quem cria muito recebe um bônus.

Sina Trinkwalder acaricia seu cabelo preto para trás. Ela sabe que ela mesma é dela - e ela pode ser teimosa. Ela gosta disso, a pena de águia é um símbolo de leveza e força. Para o logotipo de sua empresa, ela pegou duas penas e cruzou-as como espadas. Amanhã às 4:15, o relógio tocará o despertador novamente com Melanie. Como sempre. Às 4:45, ela vai acordar seu filho de dez anos de idade. "Ele quer assim", diz Melanie: tempo para a família. Às 5h40 da manhã, ela estará sentada no corredor com a mãe, virando sacolas de tecido, sobre cabides de aço que parecem corações. As máquinas rugem ao redor. "Eu prefiro começar cedo", diz Melanie, "então eu vou ter algo do dia."

Agora Melanie está sentada no grande sofá de sua sala fazendo lição de casa com Sean, seu filho. Ele deveria fazer um aprendizado. "É por isso que ele precisa suportar mais pressão agora", diz Melanie. Sean está na terceira série, cresce sem pai, boas notas recompensam sua mãe com dinheiro. Melanie saiu da escola secundária sem um diploma. "Eu não fiz o exame oral." Ela pressiona os lábios, olha para a parede, a grande vitrine com obras de quebra-cabeças tridimensionais da Tower Bridge, a Torre Eiffel, centralmente entre uma tela plana de mesa. Então o rosto de Melanie relaxa e o riso se eleva novamente em suas bochechas: "Até agora eu não precisei dela, da lição."

A empresa

A empreendedora social Sina Trinkwalder quer em sua empresa "Manomama" produzir têxteis ecologicamente corretos sob condições transparentes e justas onde eles são usados. O objetivo é a sustentabilidade: desde o jeans que pode se tornar uma herança (fio resistente a rasgos, costuras duplas), ao programa "A última camisa", no qual o Restmeter é costurado em peças individuais. Apenas materiais ecológicos são processados e vendidos através da internet: www.manomama.de. Como os bancos não acreditam no conceito e não lhe dão crédito, cada nova máquina de costura, mas custa entre 1000 e 600 euros, Trinkwalder procurou no Twitter e no Facebook Maschinenpaten. Hoje em dia a nova sala de produção será aberta.